弱点を知ることが、組織を強くする最短ルート
経営者の多くは「強みを伸ばすこと」が会社を成長させる道だと考えています。もちろんそれも大切ですが、…
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事実を受け止められないと、問題は解決できない
1. 事実を直視することが出発点 私たちは、都合の悪い現実や耳の痛い指摘を前にすると、つい目を背けたく…
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自分を知らないリスク ― なぜ“自己発見”を軽んじてはいけないのか
「自分探しなんて意味がない」「自己分析なんて小ばかしい」そんな風に言う人、意外と多いですよね。 でも…
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セミナーのお知らせ
売上も離職率も“社長の一言”で変わる！！ 数字を動かすのは営業スキルではなく“人”。その人を動かすのは、…
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同じ知識でもゴールが違う。そのギャップを埋めるには？
同じ知識を学んでも、経営者と従業員では「その知識を何に使うか」というゴールが違います。この違いを理…
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知識は得ただけでは意味がない。使える形にして初めて力になる
せっかく学んだ知識。でも「教えてもらったけど、うまく使えない」「思った通りに成果が出ない」──そんな…
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上司がやりがちな、信頼を失う接し方
部下とのコミュニケーションで決して見落としてはいけないこと 部下との関係の中で、ついこんな考えがよぎ…
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失敗を受け止める力
誰でも、できれば失敗は避けたいものです。しかし、避け続けている間は、自分の至らなさに気づくことはで…
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セミナーのお知らせ
【たった90分で、あなたの“脳”と“経営”が整う】忙しい経営者のための『思考と習慣の再起動ブートキャンプ…
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「信頼されない社長」の共通点は、自分の“弱点”を知らないことだった。
会社をうまく回したい。社員にもっと自発的に動いてほしい。多くの社長がそう願いますが、現実はこうです…
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