私が365日、朝起きを続ける理由
先日、所属している法人会で3分間の実践報告をさせていただきました。 限られた時間の中で伝えるために、…
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眠れない原因は「思考のOS」にある──経営者の判断を鈍らせる見えない前提
「疲れているのに眠れない」「やることは終わっているのに、頭が止まらない」 経営者の方とお話ししている…
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外的影響に振り回される人・使いこなす人の違い｜判断のOSという視点
気づいたら、周りに影響されている。そんなことはありませんか？ やる気が出るのも、落ちるのも環境次第。…
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やろうと思っているのに動けない理由は「迷い」ではありません
「社員がなかなか動かない」「やるべきことは伝えているのに実行されない」 そんな場面に直面したことはな…
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「やろう」と「行動」の間にあるもの──伝え方OSの視点
「やろうと思っているのに、なぜか動けない」そんな経験はありませんか？ 本当はやりたい。やるべきだとも…
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あなたのOSは何でできているのか──伝わる人が持っている3つの前提
勝ち目は「スキルの前」で決まる──選ばれる経営者のOS　③ 「無意識の前提が結果を分けている」 そうお伝え…
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なぜ同じことをしても結果が変わるのか──無意識の前提がすべてを決める
勝ち目は「スキルの前」で決まる──選ばれる経営者のOS　② 「ちゃんとやっているのに、なぜかうまくいかな…
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勝ち目はスキルの前で決まる──経営者のOS設計という視点
勝ち目は「スキルの前」で決まる──選ばれる経営者のOS　① 社員の育成や組織づくりに取り組む中で、「同じ…
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やり方では人は変わらない──「見え方」が変化を生み出す本当の理由
「こんなにやり方を教えているのに、なぜ変わらないのか」「研修では理解しているのに、現場に戻ると元に…
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指摘される前に気づけるか──成長を加速させる「先回り力」という習慣
「人に指摘されるのが嫌だ」そう感じたことは、誰しも一度はあるのではないでしょうか。 できれば言われた…
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