『受け取る力』が成長を生む──発信よりも大切な“完了”の習慣
「言いっぱなし」「やりっぱなし」になっていませんか？そして、うまくいかないとき──つい誰かのせいにし…
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多動型ビジネス vs 信頼型ビジネス──“根拠なき自信”と“一貫性”が信頼を分ける
「女性でもう一つ収入源を増やしたい方へのコンサル」を名乗る人が、根拠のない自信を堂々と語っていた場…
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変化を定着させる仕組み──社員が“やり抜く人”になるために
「社員がやる気になったのに、続かない」 「一度は変わったように見えたが、また元に戻った」 経営の現場…
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私がコントロールを手放した理由
「人は思い通りにならない」──頭ではわかっていても、心の奥ではどうしても相手をコントロールしたくなる…
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気づきだけでは変われない──実行と実践を続けて成果につなげる方法
経営の現場でよくある光景。「社員が研修で感動していたのに、数週間後には元通り」「やる気になったはず…
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人が変わらない３つの脳のクセ──コントロール欲求・他責思考・影響欲求
「社員がなかなか変わらない」「同じことを繰り返し注意しても改善されない」経営者なら誰もが抱える悩み…
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人は本質的に変わりにくい──固定概念がつくる“変われない壁”
経営の現場でよく耳にする言葉があります。「社員に何度言っても変わらない」「気づいたはずなのに、また…
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共感疲れは、心のOSのバグかもしれない
誰かの悩みに耳を傾けたあと、なぜか自分がぐったりしている──そんな経験、ありませんか？🕊࿠…
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根っこに伝わる＝心に伝わる伝え方
「何度も説明しているのに、なぜか動いてくれない…」「理解しているはずなのに、結果がついてこない…」そ…
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コアフレームがいくつもある？──実は「根拠・仕組み・結果」の3つの顔
導入 サービスを作り込んでいくと、気づけば似たようなフレームをいくつも描いてしまうことがあります。私…
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