「なぜか同じ問題が繰り返される」
「周りが悪いように感じてしまう」
経営の現場でも、日常の中でも、こうした感覚に心当たりはないでしょうか。
実は本当に怖いのは、問題そのものではなく、
自分の間違いや思い込みに気づけないことです。
そして、その状態に気づけない限り、残念ながら状況は変わりません。
人は誰しも、自分なりの「正しさ」の中で生きています。
それは幼少期から12歳頃までに形成された価値観や、経験によってつくられた「固定概念」です。
この固定概念は無意識のうちに、
「こうあるべき」
「これは正しい」
という判断基準になっています。
さらに私たちは、日々「刺激」と「反応」で物事を捉えています。
誰かの言葉や出来事（刺激）に対して、
過去の経験や思い込みをもとに反応しているのです。
つまり、
現実そのものを見ているのではなく、自分の解釈した世界を見ている
ということです。
例えば、こんな場面はないでしょうか。
・部下が思うように動かない
・伝えたはずなのに伝わっていない
・期待通りの結果が出ない
そのとき、
「なぜやらないのか」
「理解力が足りないのではないか」
と、相手に原因を求めてしまうことがあります。
しかし実際には、
・伝え方が一方通行だった
・相手の理解度を確認していなかった
・自分の“当たり前”を押しつけていた
ということも少なくありません。
ここに気づけるかどうかで、結果は大きく変わります。
では、どうすればこの「気づけない状態」から抜け出せるのでしょうか。
ポイントはシンプルです。
「自分の見ている世界を疑うこと」
具体的には──
・「本当にそうだろうか？」と一度立ち止まる
・相手の視点に立って考える
・事実と解釈を分けて捉える
・フィードバックを素直に受け取る
この積み重ねが、思い込みの枠を少しずつ外していきます。
経営者やリーダーの立場であれば、なおさらです。
組織の問題を「誰かのせい」にしている限り、
本質的な変化は起きません。
変化の起点は、常に「自分の認識」にあります。
だからこそ、
「自分は見えていると思っているけれど、本当に見えているのか？」
この問いを持ち続けることが重要です。
まとめ
・人は思い込み（固定概念）の中で生きている
・現実ではなく「解釈した世界」を見ている
・他責のままでは状況は変わらない
・変化の鍵は「自分の認識に気づくこと」
✨本当に変化を生み出すのは、「外側」ではなく「自分の見方」に気づく力なのです。