現実とは、自分の内側（うち）の“繁栄”の反映です。
私たちの目の前に現れる出来事や人間関係は、すべて自分の内側の状態を映し出す鏡。

だからこそ、
たとえ部下がミスをしたとしても――
実は、それはリーダー自身の責任でもあるのです。

どんなに「私はちゃんとしている」「完璧だ」と装っていても、
組織の中で起こることは、無意識レベルでのリーダーの在り方が土台になっています。

部下のミスは、リーダーのミス。
誰かの“乱れ”は、自分自身の“乱れ”を映しているだけかもしれません。

つまり、外を責める前に、まず「うち」を整えること。
自分の思考、感情、在り方を見つめ直すことが、
リーダーとしての真の成長であり、組織の根本的な変容につながっていくのです。