1. 判断の迷走 ⚖️
整っていないと、経営判断がブレます。
同じ課題に対して昨日と言っていることと今日の方針が違う、場当たり的な対応になる…。
その結果、社員は「結局どうすればいいのか？」と迷い、組織全体が足並みを乱します。
2. 社員の不安 😟
経営者の心が整っていないと、言葉や態度に不安定さがにじみ出ます。社員は敏感にそれを察知し、
「この会社についていって大丈夫だろうか」と不安を募らせます。信頼が揺らぐと、モチベーション低下や
離職にもつながりかねません。
3. 数字の停滞 📉
判断の迷走と社員の不安は、最終的に「数字の停滞」として表れます。売上や利益だけでなく、
生産性・採用力・定着率など、経営を支える数字すべてにブレーキがかかってしまいます。
まとめ
整っていないと現れる兆候は、表面的には「数字の停滞」ですが、その根っこは「経営者の整い不足」にあります。
逆に言えば、整えることができれば判断が明確になり、社員に安心感が伝わり、数字も自然に動き出すのです。
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ここまでお読みいただき、「整えることを実際に体感したい」と思われた経営者の方へ。
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整えることは、経営における最大の課題であり、最大の武器です。
ですが、頭で理解していても、実際に「整った状態」を体感しなければ本当の変化は始まりません。
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未来の成果と幸せの循環は、まず経営者が「整える」ことから始まります。ぜひご体感ください。