伝える力で、信頼とリピートを生む!

セミナー講師、研修講師、司会業のみなさん、
こんなお悩みはありませんか?

受講者の反応が薄い

  • 講座中に目をそらされたり、無反応な場面が多い。
  • 集中力を失い、最後まで講座に残らない。
  • 一方的な講義になり、対話が生まれない

アンケートで低評価が多い

  • 「時間が長い」「退屈」などのネガティブな意見が出る。
  • 「期待していた内容と違った」と言われる。
  • 講座終了後に空しさを感じ、自己評価が下がる。

次回開催への声が上がらない

  • 参加者が友人や同僚に講座を勧めてくれない。
  • 受講者から「また参加したい」と言われない。
  • 主催者から次回の声がかからない。

本講座の特長

特長1 コンテンツの説得力を磨く

1対1の個別セッションで講師としての強み・弱みを分析。講演・企業研修、オープンセミナーなど登壇形式によって異なる伝え方や主催者との関係性など、一人ひとりのニーズに合ったアドバイスを提供します。

特長2 即興力と場を読む力をUP

参加者を引き込み、満足度を高めるためには声や見せ方などの非言語情報、そして参加者とのコミュニケーションも重要です。心理学に裏打ちされたメソッドで、会場を巻き込むカリスマ性を身につけます。

特長3 依頼者側の視点からアドバイス

研修会社、セミナー会社の担当者が「安心して頼める」「使いやすい」と思うポイントを伝授。受講者満足度だけ追っていては見落としてしまう「講師の営業力」を磨き、リピートオーダーにつなげます。

受講者の声

自分では『十分にできている』と思い込んでいた部分が、実は大きな改善余地があることに気づけました。新しい視点を持てたことが一番の収穫です。

40代 男性 社内研修講師

たった1回のセミナーでも、登壇時の緊張が和らぎ、自信を持って受講者に向き合えるようになりました。

20代 女性 セミナー講師

セミナー後に主催者から『ぜひ次回もお願いしたい』と言われるようになり、リピートの声が増えました!

30代 女性 研修講師

プログラムで学んだ通りに実践したら、受講者からのアンケートで高評価をいただけるようになりました。

30代 男性 ファイナンシャルプランナー

他の方の成功例や改善例を聞いて、自分でもできる!と思えるようになりました。

30代 男性 学習塾経営

相手のニーズに応えるための質問力や場の空気を読む力が向上しました。司会業でも大いに役立っています。

40代 女性 司会業

講師力を磨く「共感ハッキング」プログラム

聴く力✕伝える力で、受講者の心を動かす講師になるためのプログラムです。

[自分を理解する→聴く力を鍛える→伝える力を磨く→実践する]という体系的なレッスンで、講師スキルをバランスよく強化します。

コース内容(全6回)    

第 1 回:選ばれ続ける講師になる 〜自分の強みと軸を知る〜

  • 価値観・強み・弱みの自己棚卸し(何を大切にしているのか?)
  • 理想の講師像を言語化(どんな講師になりたいのか?)
  • 過去の経験からエネルギー源を再発見

第 2 回:第一印象で惹きつける講師になる 〜言葉と非言語の磨き方〜

  • 登壇した瞬間に注目されるためのスキル(非言語、表情、声の使い方)
  • 共感を得る話し方(ストーリーテリング)
  • 受講者を巻き込む導入テクニック

第 3 回:理解される講師になる ~受講者の本音を引き出す聴く力~

  • 相手の話を聴く姿勢と技術
  • 共感的に受け入れる力を養う
  • 受講者の関心を引き出す質問の工夫

第 4 回:伝わる講師になる~受講者を行動に導く伝え方~

  • 受講者が動きたくなる伝え方
  • ゴールイメージを持たせる伝達技術

第 5 回:信頼される講師になる!~関係性を深める共感コミュニケーション~

  • 誤解を防ぐコミュニケーション
  • 講師としての枠を広げる

第 6 回:まとめ&実践プラン作成

  • 実際の講義で試し、フィードバックを受ける
  • 自己評価と他者評価を通じたブラッシュアップ
  • 講師としての使命と今後のキャリアプラン        

🎤Voice トレーニング(オプション)

  • 声と心の関係(伝わる声を出すために必要なこと)
  • 受講者の心に響く声の使い方(トーン・抑揚・リズム)
  • 実践トレーニング(実際に話しながらフィードバック)

講師紹介

LIFECOMPASS 代表 福嶋智子

ナレーター、イベントMCを経て婚礼司会者へ。「人生最大のセレモニー」を成功させるべく、笑顔で司会をしながら多くのスタッフに合図を出して取り仕切るハードワークをこなすため、コミュニケーション、コーチング、心理学をマスターする。
このチームマネジメントの技術をビジネスに活かすため研修会社に転職。自ら講師として登壇するほか講師の育成にも携わり、「対話で人を変える」コンサルティングの才能に目覚める。
その後、中小企業の経営者専門のコンサルタント兼コーチとして独立。経営者自身が考え方、伝え方を変えるだけで従業員のやる気をアップさせる手法に定評があり、「3か月で業務効率2倍」「離職率70%減」などの成果を上げている。