
伝える力で、信頼とリピートを生む!
セミナー講師、研修講師、司会業のみなさん、
こんなお悩みはありませんか?
受講者の反応が薄い
- 講座中に目をそらされたり、無反応な場面が多い。
- 集中力を失い、最後まで講座に残らない。
- 一方的な講義になり、対話が生まれない
アンケートで低評価が多い
- 「時間が長い」「退屈」などのネガティブな意見が出る。
- 「期待していた内容と違った」と言われる。
- 講座終了後に空しさを感じ、自己評価が下がる。
次回開催への声が上がらない
- 参加者が友人や同僚に講座を勧めてくれない。
- 受講者から「また参加したい」と言われない。
- 主催者から次回の声がかからない。
そのお悩み、
「共感ハッキング」プログラムで解決できます!
司会、講師として経験を積み、研修会社で講師育成を担当した立場から編み出した「共感ハッキング」。
受講者と主催者の心をつかみ、高評価とリピート登壇につなげます。
本講座の特長
特長1 コンテンツの説得力を磨く
1対1の個別セッションで講師としての強み・弱みを分析。講演・企業研修、オープンセミナーなど登壇形式によって異なる伝え方や主催者との関係性など、一人ひとりのニーズに合ったアドバイスを提供します。
特長2 即興力と場を読む力をUP
参加者を引き込み、満足度を高めるためには声や見せ方などの非言語情報、そして参加者とのコミュニケーションも重要です。心理学に裏打ちされたメソッドで、会場を巻き込むカリスマ性を身につけます。
特長3 依頼者側の視点からアドバイス
研修会社、セミナー会社の担当者が「安心して頼める」「使いやすい」と思うポイントを伝授。受講者満足度だけ追っていては見落としてしまう「講師の営業力」を磨き、リピートオーダーにつなげます。
受講者の声
自分では『十分にできている』と思い込んでいた部分が、実は大きな改善余地があることに気づけました。新しい視点を持てたことが一番の収穫です。
40代 男性 社内研修講師
たった1回のセミナーでも、登壇時の緊張が和らぎ、自信を持って受講者に向き合えるようになりました。
20代 女性 セミナー講師
セミナー後に主催者から『ぜひ次回もお願いしたい』と言われるようになり、リピートの声が増えました!
30代 女性 研修講師
プログラムで学んだ通りに実践したら、受講者からのアンケートで高評価をいただけるようになりました。
30代 男性 ファイナンシャルプランナー
他の方の成功例や改善例を聞いて、自分でもできる!と思えるようになりました。
30代 男性 学習塾経営
相手のニーズに応えるための質問力や場の空気を読む力が向上しました。司会業でも大いに役立っています。
40代 女性 司会業
講師力を磨く「共感ハッキング」プログラム
聴く力✕伝える力で、受講者の心を動かす講師になるためのプログラムです。
[自分を理解する→聴く力を鍛える→伝える力を磨く→実践する]という体系的なレッスンで、講師スキルをバランスよく強化します。
コース内容(全6回)
第 1 回:自己理解と講師としての土台づくり
- 価値観・強み・弱みの棚卸し(何を大切にしているのか?)
- 理想の講師像を言語化(どんな講師になりたいのか?)
- 過去の経験からエネルギー源を再発見
第 2 回:聴く力を磨く(受講者の本音をキャッチ)
- アクティブリスニング(相手の真意を聞く技術)
- 受講者の本当のニーズを引き出す質問力
- フィードバックの受け取り方(自分の講義の改善に活かす)
第 3 回:伝える力の基礎(意図が伝わる話し方)
- 論理的な伝え方(受講者が理解しやすい構造をつくる)
- 簡潔で響く言葉の選び方(⾧々と話さず印象に残る話し方)
- 場を読む力(受講者の反応を見ながら調整)
第 4 回:共感力 UP(受講者の心に響く伝え方)
- 共感的な問いかけ(受講者が自ら考え、動きたくなる質問)
- ストーリーテリングの活用(共感を生む話の組み立て方)
- 受講者との一体感を生み出すテクニック
第 5 回:実践ワーク(講義の改善&ロールプレイ)
- 自身の講義のチェック(伝え方をブラッシュアップ)
- ペアワーク:受講者役&講師役で実践
- 講義の流れを組み立てるワーク
第 6 回:まとめ&実践プラン作成
- 講師としてのミッションステートメント作成
- 自分のスタイルを確立するための行動計画作成
- 今後の課題と改善点を明確にする
🎤Voice トレーニング(オプション)
- 声と心の関係(伝わる声を出すために必要なこと)
- 受講者の心に響く声の使い方(トーン・抑揚・リズム)
- 実践トレーニング(実際に話しながらフィードバック)
講師紹介


LIFECOMPASS 代表 福嶋智子
ナレーター、イベントMCを経て婚礼司会者へ。「人生最大のセレモニー」を成功させるべく、笑顔で司会をしながら多くのスタッフに合図を出して取り仕切るハードワークをこなすため、コミュニケーション、コーチング、心理学をマスターする。
このチームマネジメントの技術をビジネスに活かすため研修会社に転職。自ら講師として登壇するほか講師の育成にも携わり、「対話で人を変える」コンサルティングの才能に目覚める。
その後、中小企業の経営者専門のコンサルタント兼コーチとして独立。経営者自身が考え方、伝え方を変えるだけで従業員のやる気をアップさせる手法に定評があり、「3か月で業務効率2倍」「離職率70%減」などの成果を上げている。