私たちは、自分が理解できる範囲、つまり自分の価値観の枠組みでしか物事を捉えられません。
そのため、自分にとって価値がないことや、知らないことは「悪」として認識しやすく、つい責めたり、イライラしたりしてしまいます。

しかし、実はそれこそが「成長のサイン」なのです。
不快や違和感は、自分の視野や思考のアップデートを促す重要なきっかけです。

何を変えるべきか？経営者にとっての勝負所

変化の選択肢は多様です。

  • 自分の考え方を変えるのか
  • 対応の仕方を変えるのか
  • 人間関係を変えるのか
  • それとも環境自体を変えるのか

経営者にとって、この選択こそが大きな勝負所となります。
なぜなら、その判断次第で「大切な経営資源」に大きな損害が出る可能性があるからです。

経営は「環境適応業」

変化と変容を求められるのが経営の本質です。
どこを変えるか、その判断が間違えば膨大な時間やコストを浪費し、後悔することにもなりかねません。
一方で、正しく変えられれば、それは自らの「学び」となり、経営者としての成長につながります。